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Erfolgreiche Mitarbeiterführung ...

Trainingsziele:

Sie erfahren, was Führung bedeutet und kennen die unterschiedlichen Führungsstile. Sie sind sich Ihres eigenen Führungsverhaltens und dessen Wirkung auf andere bewusst und passen es an die jeweilige Situation an. Sie wissen, wodurch Ihre MitarbeiterInnen motiviert werden und was Sie dazu beitragen können. Sie kennen verschiedene Führungsmittel und setzen diese zielgerichtet sowie nutzbringend ein. Sie verstehen die bewusste Kommunikation als wichtige Grundlage zur Gestaltung einer positiven Zusammenarbeit mit Ihren MitarbeiterInnen.

Nutzen:

Sie entwickeln Ihren eigenen Führungsstil und sind sicher in Ihrer Rolle als Vorgesetzte/r. Sie gewinnen mehr Freiraum durch effektive Delegation. Ihre MitarbeiterInnen arbeiten eigenverantwortlich, sind motivierter und leistungsfähiger. Sowohl im Umgang mit Ihren unterschiedlichen MitarbeiterInnen als auch in den verschiedenen Mitarbeitergesprächen verhalten Sie sich souverän. Sie füllen Ihre Führungsrolle erfolgreich aus, was gleichzeitig den Erfolg Ihrer Abteilung steigert.

Mögliche Inhalte:

  • Erwartungen an Führungskräfte
  • Rollen einer Führungskraft
  • Führungsstile und situatives Führen
  • Mitarbeitermotivation
  • Delegation von Aufgaben und Zielvereinbarungen
  • Information
  • Feedback
  • Kommunikation
  • Mitarbeitergespräche

Zielgruppe:

Führungskräfte sowie angehende Führungskräfte

Methoden:

Lernen durch Selbsterfahrung, Präsentationen, Lehrgespräche, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Praxisfälle der TeilnehmerInnen, Rollenspiele, Feedback, Reflexion, Körperaktivierung, Spiele

Dauer:

3 Tage

Teilnehmerzahl:

Maximal 12 TeilnehmerInnen

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